再致管理員:
承社區(qū)高管之厚愛(ài),余自受命Note系列版主一職以來(lái),夙興夜寐、如履薄冰,唯恐才疏志淺而不勝其任。不惑之年,仍秉“勇于創(chuàng)新、樂(lè)于分享、敢于擔(dān)當(dāng)”之精神而不遺余力,今初顯微效。些許寸功,皆受教于管理員、諸同仁之教誨,得益于眾機(jī)友之聞風(fēng)響應(yīng),吾銘感五內(nèi)。然,所轄之區(qū)問(wèn)題疊踵,今要而言之,陳表上奏:
一、Note5(其它機(jī)型亦然)快充難以拿捏,時(shí)好時(shí)壞;
二、國(guó)行、港行機(jī)型系統(tǒng)之更新每況愈下,樞密毫無(wú)應(yīng)對(duì)之策,以致當(dāng)下謠言四起,怨聲載道、群情激憤;
三、版塊設(shè)置不能綱舉目張,于社區(qū)之建設(shè)毫無(wú)裨益;
四、賞罰不明使機(jī)油之管理即使見(jiàn)微知著也難達(dá)權(quán)知變。
古往今來(lái),得道多助,失道寡助;水可載舟亦可覆舟。望社區(qū)廣開(kāi)言路納忠言拒讒言,躬體力行;放眼之四海以取長(zhǎng)補(bǔ)短,內(nèi)修內(nèi)功外練筋骨以圖強(qiáng)方不負(fù)眾之所望,此乃中興之道也。寥寥數(shù)語(yǔ)難陳全事,當(dāng)以急報(bào)之。望所述之情能直達(dá)高層盼改之以慰機(jī)友,吾當(dāng)感激不盡。未全之事容后再秉。
丙申.二月初八
管理員已復(fù):
