致管理員、版塊負(fù)責(zé)人:
承社區(qū)高管之厚愛,余自受命任Note系列版主一職以來,夙興夜寐、如履薄冰,唯恐才疏志淺而不勝其任。近不惑之年,秉承“勇于創(chuàng)新、樂于分享、敢于擔(dān)當(dāng)”之精神而不遺余力,今初顯微效。些許寸功,皆受教于管理員、諸同仁之教誨,得益于眾機(jī)友之聞風(fēng)響應(yīng),吾銘感五內(nèi)。然,所轄之區(qū)問題疊踵,今要而言之,陳表上奏:
一、Note5(其它機(jī)型亦然)快充難以拿捏,時好時壞;
二、國行、港行機(jī)型系統(tǒng)之更新每況愈下,樞密要職毫無應(yīng)對之策,以致當(dāng)下謠言四起,怨聲載道、群情激憤;
三、版塊設(shè)置不能綱舉目張,于社區(qū)之建設(shè)毫無裨益;
四、賞罰不明使機(jī)友之管理即使見微知著也難達(dá)權(quán)知變,可嘆奈何?
五、版主之篩選任用未能盡其之才,尚有混水摸魚之輩。
古往今來,得道多助,失道寡助;水可載舟亦可覆舟。望社區(qū)廣開言路納忠言拒讒言,躬體力行;放眼之四海以取長補(bǔ)短,內(nèi)修內(nèi)功外練筋骨以圖強(qiáng)方不負(fù)眾之所望,此乃中興之道也。寥寥數(shù)語難陳全事,當(dāng)以急報之。望所述之情上達(dá)天聽,盼改之以慰機(jī)友,吾當(dāng)感激不盡。未全之事容后再秉。
丙申.二月初八