華為能否挑戰(zhàn)蘋(píng)果和三星？
日前，華為官方宣布，今年華為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年度累計(jì)發(fā)貨智能手機(jī)1 億部，這是繼蘋(píng)果、三星之后全球第三個(gè)，也是中國(guó)手機(jī)廠商中第一個(gè)年銷量過(guò)億的手機(jī)企業(yè)，盡管之前諾基亞、中興也曾實(shí)現(xiàn)過(guò) 1 億手機(jī)的年銷量，但主要還是以功能手機(jī)為主。
那么作為中國(guó)，乃至全球第三個(gè)年銷售智能手機(jī)過(guò)億的中國(guó)廠商，背后是否已經(jīng)具備挑戰(zhàn)蘋(píng)果和三星的實(shí)力？
其實(shí)單從華為年1億手機(jī)的出貨量也僅是蘋(píng)果的1/.2和三星的1/3左右，所以華為要達(dá)成挑戰(zhàn)蘋(píng)果和三星的實(shí)際效果尚需時(shí)日。但如果我們稍加分析這1億銷量表象背后的產(chǎn)業(yè)背景和內(nèi)涵，恐怕就會(huì)得出不同的結(jié)論。
首先我們看看華為手機(jī)今年達(dá)到1億銷量的背景。
眾所周知的事實(shí)是，即將過(guò)去的2015年，無(wú)論是中國(guó)還是全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)均面臨增速放緩和創(chuàng)新階段性瓶頸的挑戰(zhàn)。而除蘋(píng)果之外，幾乎所有主流手機(jī)企業(yè)應(yīng)對(duì)的惟一方法就是以降價(jià)或者所謂的生態(tài)多元化應(yīng)對(duì)，這其中最典型的廠商就是三星和曾經(jīng)被譽(yù)為“中國(guó)蘋(píng)果”的小米。盡管三星今年維持住了全球智能手機(jī)出貨量老大的位置和出貨量的穩(wěn)定，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，其手機(jī)的ASP(平均價(jià)格)在第三季度已經(jīng)跌到180美元(已然是中國(guó)千元機(jī)的價(jià)位段)，其在全球手機(jī)利潤(rùn)占比上也達(dá)到歷史新低。
據(jù)投資銀行Canaccord Genuity Research發(fā)布報(bào)告稱，今年第三季度，蘋(píng)果在全球智能機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)份額增至94%，較去年同期的85%增長(zhǎng)9個(gè)百分點(diǎn)，相比之下，三星僅占智能機(jī)市場(chǎng)總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的11%，較去年同期的18%下滑7個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)落后于蘋(píng)果。至于小米更是艱難，在不斷以低價(jià)“紅米”系列沖擊銷量仍未能實(shí)現(xiàn)全年手機(jī)出貨量預(yù)定目標(biāo)的同時(shí)，不得不以讓業(yè)內(nèi)困惑不解的周邊產(chǎn)品(例如插銷板、電池、電動(dòng)平衡車等)以彌補(bǔ)手機(jī)業(yè)務(wù)因低價(jià)產(chǎn)品占比過(guò)多帶來(lái)的營(yíng)收損失，以求力保其之前450億美元企業(yè)估值在未來(lái)不被下調(diào)。
如果說(shuō)連Android廠商發(fā)展代表的三星和小米面對(duì)市場(chǎng)和創(chuàng)新放緩均無(wú)計(jì)可施，其他廠商的表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)之策更可想而知，除了價(jià)格戰(zhàn)還是價(jià)格戰(zhàn)，尤其是在中國(guó)市場(chǎng)，這從有業(yè)內(nèi)人士將今年的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)形容為“血?！焙汀巴涝讏?chǎng)”可見(jiàn)一斑。
正是在這樣一種大的不利背景之下，華為手機(jī)不僅銷量逆市增長(zhǎng)，更關(guān)鍵的還以Mate 8、Mate S、P8、榮耀7、榮耀7i等旗艦產(chǎn)品向中高端市場(chǎng)擴(kuò)展，且斬獲頗豐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在今年第三季度，華為售價(jià)在2000元人民幣以上的中高端智能手機(jī)發(fā)貨量占比大幅提升至33%，中高端手機(jī)占比已經(jīng)可以與三星比肩，并由此顯示出華為在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)中，除蘋(píng)果之外超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然這種超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力并非空中樓閣，而是來(lái)自華為對(duì)于相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的洞察、堅(jiān)持及持續(xù)不斷的創(chuàng)新投入與積淀，并借此構(gòu)筑了真正意義上的非一朝一夕就可以被效仿和跨越的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。例如每年創(chuàng)新研發(fā)投入占營(yíng)收比例和成果始終保持在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的水平(例如2014年，研發(fā)投入占全年?duì)I收比例高達(dá)14.2%。專利申請(qǐng)總量達(dá)76687件，其中與終端相關(guān)的專利多達(dá)18000件)。
值得一提的是，華為手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以價(jià)值驅(qū)動(dòng)高速增長(zhǎng)的同時(shí)，在海外市場(chǎng)也是增長(zhǎng)迅猛。據(jù)Counterpoint的最新統(tǒng)計(jì)，目前華為在除美洲市場(chǎng)的其他全球各主要區(qū)域市場(chǎng)的出貨量均已進(jìn)入三甲之列，尤其是在歐洲市場(chǎng)，不僅出貨量增長(zhǎng)迅猛，在西歐部分發(fā)達(dá)國(guó)家，華為智能手機(jī)在400-500歐元檔位的高端智能手機(jī)市場(chǎng)份額甚至突破了60%。當(dāng)國(guó)內(nèi)主流手機(jī)廠商還在為“出海”備戰(zhàn)，甚至仍在以價(jià)格血拼的時(shí)候，與在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)類似，華為手機(jī)已經(jīng)走在了價(jià)值驅(qū)動(dòng)的路上。
除此之外，華為還是目前全球除蘋(píng)果、三星之外，惟一具備自主芯片設(shè)計(jì)能力的手機(jī)廠商。
就像前面所述，針對(duì)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新階段性的瓶頸，有分析認(rèn)為未來(lái)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新將更多來(lái)自諸如芯片(例如AP、基帶、GPU)等核心部件的創(chuàng)新及整合能力。而《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版近日更是以《內(nèi)部芯片設(shè)計(jì)部門(mén)：蘋(píng)果在智能機(jī)大戰(zhàn)中的優(yōu)勢(shì)所在》為題深入分析了蘋(píng)果利用自主芯片設(shè)計(jì)保持其iPhone手機(jī)體驗(yàn)和功能領(lǐng)先，進(jìn)而得出具備自主芯片設(shè)計(jì)能力對(duì)于手機(jī)廠商差異化競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)價(jià)值重塑的重要意義。
具體到華為，其海思芯片經(jīng)過(guò)近10多年的積淀和發(fā)展到最新的麒麟950芯片，其性能和功能已經(jīng)與當(dāng)下主流芯片廠商的芯片并駕齊驅(qū)。在此需要說(shuō)明的是，針對(duì)最新的麒麟950芯片，業(yè)內(nèi)曾經(jīng)針對(duì)其是否是自研核(或者說(shuō)架構(gòu))產(chǎn)生過(guò)較激烈的爭(zhēng)論。其實(shí)業(yè)內(nèi)知道，手機(jī)芯片在智能手機(jī)的性能和功能表現(xiàn)如何最終取決于廠商對(duì)于SoC的整合能力。
我們依稀還記得全球芯片大佬英特爾與高通在移動(dòng)芯片市場(chǎng)有關(guān)自己x86架構(gòu)與ARM架構(gòu)性能的優(yōu)劣之爭(zhēng)，高通予以回應(yīng)的理由很簡(jiǎn)單，AP只占到移動(dòng)SoC芯片面積的15%左右，這意味著剩下75%的SoC的組成部分，尤其是整合能力至關(guān)重要。
而之后的事實(shí)證明，在傳統(tǒng)PC芯片市場(chǎng)無(wú)敵的英特爾遲遲未能在移動(dòng)市場(chǎng)，尤其是智能手機(jī)市場(chǎng)有所斬獲，這之中除芯片(AP)之外，SoC其他部件(例如基帶芯片)和整合能力的缺失才是最大的障礙和挑戰(zhàn)，這也間接反映出SoC的整合能力也是一種具備門(mén)檻的創(chuàng)新。至于業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議的手機(jī)芯片(AP部分)究竟是采用自研還是ARM的公版，這和廠商的競(jìng)爭(zhēng)策略密切相關(guān)，并非是衡量一個(gè)廠商芯片是否具備創(chuàng)新和自主能力的絕對(duì)標(biāo)志，最終衡量的標(biāo)準(zhǔn)還是要靠落實(shí)到終端后用戶的實(shí)際體驗(yàn)，而從華為諸多機(jī)型，尤其是某些旗艦機(jī)型(例如之前的Mate7、新近發(fā)布的MateS和Mate8等)采用自家麒麟系列芯片而大賣，甚至脫銷看，海思已經(jīng)具備支撐華為手機(jī)現(xiàn)在和未來(lái)創(chuàng)新和差異化競(jìng)爭(zhēng)的能力。
也許正是由于海思芯片的能力，近日有傳聞稱，未來(lái)華為可能還會(huì)自行設(shè)計(jì)自己的GPU，以進(jìn)一步強(qiáng)化和提升自身終端差異化的競(jìng)爭(zhēng)能力，巧合的是，之前剛有傳聞曝出蘋(píng)果也會(huì)在未來(lái)獨(dú)立設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)自己的GPU，從這兩個(gè)幾乎同時(shí)出現(xiàn)的傳聞看，至少在業(yè)內(nèi)，已經(jīng)將華為與蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)劃在了同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)，即不僅是智能手機(jī)終端層面，而是直接關(guān)系智能手機(jī)功能和體驗(yàn)及反映真正創(chuàng)新實(shí)力的底層SoC核心部件的創(chuàng)新和整合。
最后就是營(yíng)銷。曾幾何時(shí)，小米核心競(jìng)爭(zhēng)力的粉絲和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷被譽(yù)為不可超越，但華為僅用榮耀品牌在兩年左右的時(shí)間，就從一個(gè)模仿者變成了超越人。這一方面說(shuō)明營(yíng)銷與創(chuàng)新相比，其門(mén)檻依然過(guò)低，且不具備持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面則證明，再好的營(yíng)銷背后也需要?jiǎng)?chuàng)新和過(guò)硬的產(chǎn)品予以支撐才能充分發(fā)揮作用。更為關(guān)鍵的是，華為的營(yíng)銷已然是面向全球化的營(yíng)銷，這從其在前述海外市場(chǎng)的表現(xiàn)得到了證明，而這也勢(shì)必成為華為未來(lái)挑戰(zhàn)蘋(píng)果和三星的助推劑。
所謂由表及里。華為手機(jī)年銷量破億，讓自己進(jìn)入到與蘋(píng)果和三星同樣的“億”級(jí)出貨量陣營(yíng)，而這并非關(guān)鍵所在，我們看到的是進(jìn)入“億”級(jí)出貨量背后，華為逆市之下與蘋(píng)果一樣的創(chuàng)新和價(jià)值取向的堅(jiān)持戰(zhàn)略所獲得的競(jìng)爭(zhēng)力以及在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中形成的與蘋(píng)果、三星在手機(jī)產(chǎn)業(yè)核心底層創(chuàng)新和整合能力，盡管差距猶存，但氣質(zhì)已顯
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